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實時:為什么中國人開始存錢不消費,這還用研究嗎?

來源:財經姝婷說

近日,不少專家針對國內存款激增發表意見,建議出臺刺激消費的政策。

然而,這么簡單的問題還用得著去研究分析嗎?


【資料圖】

從數據上看,中國人從積極消費轉變為積極存款是發生在去年的事,然而仔細觀察的話會發現,這種趨勢早就已經開始顯現。

央行數據顯示:

2017年,全年人民幣存款增加13.51萬億元。其中,住戶存款增加4.6萬億元;

2018年,全年人民幣存款增加13.4萬億元。其中,住戶存款增加7.2萬億元;

2019年,全年人民幣存款增加15.36萬億元。其中,住戶存款增加9.7萬億元;

2020年,全年人民幣存款增加19.65萬億元,其中,住戶存款增加11.3萬億元;

2021年,全年人民幣存款增加19.68萬億元。其中,住戶存款增加9.9萬億元;

2022年,全年人民幣存款增加26.26萬億元。其中,住戶存款增加17.84萬億元。

很明顯,2022年存款一下子激增的主要原因就是住戶存款暴增,而過去這幾年的存款增量也是來自于住戶。如果住戶存款減少7萬億,那整體存款水平和住戶存款水平就等于回到了2020年和2021年的水平;如果住戶存款減少10萬億,那整體存款水平和住戶存款水平就等于回到了2018年和2019年的水平。

但要注意的是,進一步計算住戶存款占比的話會發現,住戶存款積極性提高的現象從2018年就開始了。2017年,住戶存款占比只有34%,但2018年就升至53.73%,此后幾年至今的比例分別是:2019年63.15%、2020年57.5%、2021年50.3%、2022年67.93%。

可見,2018年是國內存款積極性開始上升的起始年,自2018年后,住戶存款占比一直超過一半。至于為什么是從2018年開始,大家回憶一下2018年影響經濟最大的事件就知道了,在此不方便細說。

而引爆這次輿論的導火線是這件事。央行發布的四季度針對銀行家、企業家和城鎮儲戶的三份例行調查問卷報告顯示,消費、儲蓄和投資意愿方面,傾向于“更多消費”的居民占22.8%,與上季基本持平;傾向于“更多儲蓄”的居民占61.8%,比上季增加3.7個百分點;傾向于“更多投資”的居民占15.5%,比上季減少3.7個百分點。

實際上,征兆早就出現了。過去這幾年,我國存款總量的增量就是住戶存款的增量。存款與消費信心是反比關系,現在的情況說明對于未來的不確定與擔憂一定達到了一個非常高的程度。

至于問題出在哪,這個其實根本不需要細想,看一下最近這兩年一些大廠的裁員(人員優化)情況就知道了。

2021年,愛奇藝裁員、百度裁員、蘇寧裁員、美團裁員、快手裁員……

2022年,騰訊裁員、阿里巴巴裁員、京東裁員、滴滴裁員、小米裁員……

從2018年開始,裁員浪潮一浪高過一浪。連大廠都扛不住,更何況無數中小企業。

面對這樣的大環境,即使是出生于盛世年代的90后、00后們年輕人也難免會有所顧忌。

2022年的雙十一數據十分慘淡,全網銷售額只有5571億元,而2021年全網銷售額卻高達9651.2億元。同時,2022年的雙十二意外的冷清,輿論連一片漣漪都沒有。雙十一、雙十二本應是屬于年輕人的購物節。但事實證明,年輕人也買不動了。

所以,越來越多的中國人愛存款不愛消費就這么簡單。要想解決問題也簡單,就是增加企業收入、增加個人收入。

在現代社會中,個體的收入與企業是高度綁定的,無論是全職還是兼職,個體的收入都來自企業,而影響企業收入的因素來自方方面面。這幾年,對企業影響程度最大的莫過于大環境的急劇變化。企業的日子不好過,自然要裁員降薪。

問題的核心就變成了如何讓企業過得更好。如今出臺的減稅、貸款寬松政策都是基于企業的負債端利好,但對企業而言,依靠舉債維持運營肯定是不行的。無論借錢變得多么容易,這都沒有實際意義,關鍵是要讓生意變得更好做。

目前,導致生意越來越難做的原因來自于不確定性,因為企業家無法判斷未來的變化,他們的行動必然更趨于謹慎。反過來思考,只要讓企業家能夠有一個確定、穩定的預期,以中國企業家的智慧和勤奮,他們自己就會找到一條出路去行動。

因此,問題并不難,答案也很簡單。實際情況根本不像一些經濟學家說的那樣復雜。一件幾乎大家都心知肚明的事還要反復討論,那不是浪費資源嗎?

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